2023年10月27日，新疆煤田地質(zhì)局總工程師李瑞明一行蒞臨重慶萬普隆能源股份有限公司（以下簡稱：萬普?。┛疾煺{(diào)研，萬普隆董事長兼總裁潘軍及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同。李總一行首先來到了監(jiān)控中心。潘總通過多個(gè)實(shí)際井場管理案例，詳細(xì)介紹了萬普隆自主研發(fā)的《生產(chǎn)綜合管理平臺(tái)》軟件系統(tǒng)在生產(chǎn)氣井遠(yuǎn)程監(jiān)管、遠(yuǎn)程控制、智能調(diào)度、設(shè)備維保等方面應(yīng)用，最終實(shí)現(xiàn)了“系統(tǒng)診斷、專家指揮、智能作業(yè)、少人高效”的管理目標(biāo)?！渡a(chǎn)綜合管理平臺(tái)》系統(tǒng)介紹隨后李總一行參觀了采供中心裝備，聽取了萬普隆精細(xì)排采智能化核心裝備工作原理及應(yīng)用場景。核心裝備功能介紹通過本次交流溝通，萬普隆與新疆煤田地質(zhì)局在技術(shù)層面上交換了意見，加深了雙方的緊密聯(lián)系，為今后長期合作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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【前言】最近在萬普隆有一名第三方勞務(wù)派遣工人“火了”，起因是在公司大會(huì)及萬普隆管理干部培訓(xùn)會(huì)上，萬普隆總裁“狠狠”地拿他進(jìn)行舉例，對(duì)其工作態(tài)度和行為予以高度肯定。出于好奇，很多同事去“采訪”他，都想從其身上取取“經(jīng)”。9月上旬，人資在走訪現(xiàn)場期間專訪了這位萬普隆“傳奇”人物——梁軍杰。與他交流后，從樸實(shí)的話語中，讓人想起一些簡單卻時(shí)常讓人遺忘的道理。1.【梁工挑了幾張別人給他拍的照片與我們分享】蔡：梁工，你這些照片看起來很精神，就是你拍照愛皺眉。梁：哎呀，我習(xí)慣了。我自己都不知道，我一想事情就喜歡皺眉，可能時(shí)間長了就習(xí)慣了。蔡：你每天想很多，都想啥啊，很多事情嗎？梁：嗯，是啊，我每天都要想很多事情的。比如甲方來了，那我腦袋里面必須要反應(yīng)過來，怎么去給甲方領(lǐng)導(dǎo)介紹，怎么去說，這些必須都得時(shí)刻刻在我腦子里，不帶打草稿的。咱也沒時(shí)間打草稿，甲方都是突然來，也不會(huì)和你打招呼，你說領(lǐng)導(dǎo)來了現(xiàn)場，不做準(zhǔn)備就脫口而出，一些用詞啥的也都準(zhǔn)確，領(lǐng)導(dǎo)聽了就滿意，那咱也沒那本事，所以平時(shí)就得多想，多組織語言，而且這個(gè)介紹方案，還不能只有一種，你要多想幾個(gè)方案，比如甲方領(lǐng)導(dǎo)這樣問，我應(yīng)該怎么回答，那樣問我應(yīng)該怎么說，要是讓我介紹，那我怎么排介紹的順序，這些沒事都得琢磨透了。還有領(lǐng)導(dǎo)來了，是著急還是不著急，我是詳細(xì)介紹，還是只是流程性介紹，都怎么介紹，都得提前想好。每一句我都得想好幾遍，自己給自己確定好了，...
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在這秋高氣爽、丹桂飄香的中秋國慶佳節(jié)到來之際，為了豐富員工的節(jié)日文化生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，萬普隆于2023年9月27日圍繞“中秋逢國慶、一路與您行”的主題，成功舉辦了團(tuán)建活動(dòng)。本次團(tuán)建活動(dòng)采用線上結(jié)合線下方式，以趣味游戲比賽、全員福利抽獎(jiǎng)等多環(huán)節(jié)展開。萬普隆董事長兼總裁潘總表達(dá)了真摯祝福和殷切期望，各中心、各項(xiàng)目部/平臺(tái)紛紛送上了節(jié)日祝福。在趣味游戲環(huán)節(jié)，線下人員與線上人員組隊(duì)參與，默契配合并積極互動(dòng)，將團(tuán)建活動(dòng)氛圍推向高潮?！罢挿凑f”、“你比劃我猜”游戲比賽，時(shí)而緊張熱鬧，時(shí)而歡聲笑語，時(shí)而掌聲不斷。最終以游戲累計(jì)積分從高到低評(píng)選出了小組一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名。本次團(tuán)建活動(dòng)不僅為員工們創(chuàng)造了一個(gè)歡樂、愉悅的節(jié)日氛圍，讓他們?cè)诜泵Φ墓ぷ髦械玫椒潘?，感受到公司的真切關(guān)懷，體現(xiàn)出萬普隆團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)向心力與高效協(xié)作力。我們深信，在大家的齊心協(xié)力努力下，萬普隆將一往無前，開創(chuàng)更好的明天！
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2023年9月14日，貴州頁巖氣勘探開發(fā)有限責(zé)任公司黨委副書記、總經(jīng)理于繼良一行蒞臨重慶萬普隆能源股份有限公司（以下簡稱：萬普?。┛疾煺{(diào)研，雙方就頁巖氣、煤層氣智能排采技術(shù)、運(yùn)營服務(wù)等方面進(jìn)行了廣泛而深入的交流。萬普隆董事長兼總裁潘軍、油氣事業(yè)部總經(jīng)理陳世強(qiáng)、研發(fā)部總經(jīng)理謝雕等陪同。 于總一行先后來到監(jiān)控中心、采供中心，聽取了萬普隆自主研發(fā)的《頁巖氣生產(chǎn)綜合管理平臺(tái)》、《煤層氣生產(chǎn)綜合管理系統(tǒng)》軟件系統(tǒng)在生產(chǎn)氣井遠(yuǎn)程監(jiān)管、遠(yuǎn)程控制、智能調(diào)度、設(shè)備維保等方面應(yīng)用，及高精度智能泡排裝備工作原理及應(yīng)用場景的詳盡介紹?！a(chǎn)綜合管理平臺(tái)介紹▲核心裝備功能介紹在隨后的技術(shù)交流會(huì)上，潘總表示，萬普隆技術(shù)優(yōu)勢主要集中在地質(zhì)工程一體化、新型多功能支撐劑、智能排采等方面，自主研發(fā)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)將線上線下有效結(jié)合，對(duì)生產(chǎn)流程實(shí)時(shí)監(jiān)控、自動(dòng)考核和優(yōu)化的全過程管理，成功實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)過程和業(yè)務(wù)管理的數(shù)字化，解決了生產(chǎn)過程監(jiān)管難問題，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量的同時(shí)降低了錯(cuò)誤率和運(yùn)營成本。最后，于總對(duì)萬普隆地質(zhì)工程一體化技術(shù)、智能化排采系統(tǒng)及運(yùn)營管理服務(wù)給予了高度肯定。他表示，萬普隆在煤層氣、頁巖氣開采方面經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)領(lǐng)先、智能化水平高，希望雙方在業(yè)務(wù)上能夠開展深度合作，共同努力推動(dòng)頁巖氣、煤層氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展！▲技術(shù)交流會(huì)
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為保障在炎炎夏日里一線職工能清涼度夏與安全生產(chǎn)作業(yè)。7月下旬至8月上旬，工會(huì)主席杜慧貞代表公司、潘總開展了“夏日送清涼”慰問活動(dòng)，向堅(jiān)守在高溫一線的職工表示關(guān)心和問候。 慰問現(xiàn)場，杜慧貞一行親手將日常生活用品、清涼飲品及防暑降溫藥品等慰問品送到酷暑天氣下堅(jiān)守各崗位的一線職工手中，并與他們親切交流，詳細(xì)詢問了解一線現(xiàn)場在防暑降溫舉措、后勤保障等方面落實(shí)情況，對(duì)大家恪盡職守、辛勤付出給予充分肯定。每到一處，她叮囑職工在高溫天氣做好自我防護(hù)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，把防暑降溫工作和安全生產(chǎn)工作相結(jié)合。在提高安全生產(chǎn)意識(shí)的同時(shí)，以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作崗位中?，F(xiàn)場職工們紛紛表示，“夏日送清涼”活動(dòng)體現(xiàn)了公司對(duì)生產(chǎn)一線職工工作和生活的重視與關(guān)懷，大家將切實(shí)把公司對(duì)員工的關(guān)懷轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，克服酷暑高溫，堅(jiān)守工作崗位，全力以赴完成好各項(xiàng)工作，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)作業(yè)與職工清涼度夏，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。本次“夏日送清涼”高溫慰問一線活動(dòng)的開展，不僅讓職工們真切感受到來自公司的關(guān)心關(guān)愛，極大地鼓舞了職工們戰(zhàn)高溫斗酷暑的工作士氣。更是體現(xiàn)了公司始終堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的企業(yè)理念。未來，工會(huì)將進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)服務(wù)工作，多措并舉將公司關(guān)愛送到一線。
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古人云：“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海?！保叭杖招?，不怕千萬里；時(shí)時(shí)做，不怕千萬事?！?，古圣先賢告訴我們，人生的所有成績和收獲，需通過循序漸進(jìn)、腳踏實(shí)地干好工身邊每一件平凡小事，才能超越平凡，成就大志。在萬普隆也有一位堅(jiān)持做好小事的一線將士，他叫梁軍杰，1978年2月生于陜西省渭南市大茘縣韋林鎮(zhèn)田園村。初中肄業(yè)后，走上了外出打工道路。2018年6月與萬普隆結(jié)緣，開啟了六年的緊密合作。在這六個(gè)春秋里，他默默奮戰(zhàn)在一線，踏實(shí)肯干，愛崗敬業(yè)，善于學(xué)習(xí)與總結(jié)，從一名操作工成長為技術(shù)骨干，贏得了客戶和萬普隆各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度好評(píng)。第一次見到梁軍杰同志是在敘永縣正東鎮(zhèn)。他個(gè)子不是很高，面容略瘦，說話嗓門大語速快，行走間大步流星。剛從合作項(xiàng)目浙江油田海壩片區(qū)的YS137H14平臺(tái)處置了現(xiàn)場問題趕來，身著紅色勞保服，精氣神十足。此前聽過許多關(guān)于他的“傳聞”，見到本人交流后，對(duì)他的認(rèn)識(shí)加深了幾分，他是一個(gè)勤勞、樸實(shí)、有強(qiáng)烈責(zé)任心、值得信賴的工作伙伴。堅(jiān)定“產(chǎn)量就是軍令，責(zé)任重于泰山”信念。責(zé)任是我們做好一切工作的前提，也是企業(yè)發(fā)展的根基。責(zé)任心的高低直接決定了執(zhí)行結(jié)果好壞。萬普隆服務(wù)于浙江油田的YS152井是位于YS137H14平臺(tái)的一口下傾水平井，該井面臨著典型的頁巖氣井難題：大量液體積聚形成液柱，導(dǎo)致產(chǎn)氣逐漸減退，最終陷入無法產(chǎn)氣的窘境。為了解決這一技術(shù)難題，萬普隆技術(shù)專家研判后需持續(xù)...
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![強(qiáng)化項(xiàng)目管理 賦能經(jīng)營發(fā)展 ——2023年萬普隆第三期領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)會(huì)成功召開]( "強(qiáng)化項(xiàng)目管理 賦能經(jīng)營發(fā)展 ——2023年萬普隆第三期領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)會(huì)成功召開")
為推動(dòng)公司項(xiàng)目管理提質(zhì)增效，加強(qiáng)管理者的專業(yè)化和職業(yè)化能力建設(shè)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展賦能，8月18-19日在公司園區(qū)舉辦了“2023年第三期領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)會(huì)”。本次培訓(xùn)圍繞“項(xiàng)目管理”主題，以“主會(huì)場+視頻會(huì)議”的方式舉行，園區(qū)各職能部門、事業(yè)部各業(yè)務(wù)中心、項(xiàng)目部骨干等共計(jì)50余人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)會(huì)在“為祖國加油，為民族增氣，成為難采剩余油氣的開發(fā)者”的口號(hào)聲中拉開帷幕。潘總首先帶領(lǐng)大家重溫了公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)術(shù)原則，萬普隆對(duì)干部和人才的標(biāo)準(zhǔn)，十二條令等指導(dǎo)思想；回顧了第二期干訓(xùn)班關(guān)于授權(quán)和“寫菜譜”的核心知識(shí)內(nèi)容，為開啟新課程培訓(xùn)奠定了統(tǒng)一的思想基礎(chǔ)。其次，各小組根據(jù)本次培訓(xùn)會(huì)“項(xiàng)目管理”的主題依次分享工作中的項(xiàng)目案例并展開深入討論。其中，對(duì)油氣事業(yè)部總經(jīng)理陳世強(qiáng)與監(jiān)審部副經(jīng)理胡文昌分享的“高壓試氣”與“大安2H1平臺(tái)”項(xiàng)目利潤低的問題，利用項(xiàng)目管理思路了進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，群策群力，最終討論確立從三個(gè)方向著手制定可行性實(shí)施方案，為高壓試氣業(yè)務(wù)指明了一條清晰的破局路徑。 會(huì)上，潘總先后分享了自己在2004年主持實(shí)施國內(nèi)首口煤層氣多分支井鉆井項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的案例，2008年在短短三個(gè)月時(shí)間里鉆井項(xiàng)目快速實(shí)現(xiàn)近3.5億產(chǎn)值的案例，帶領(lǐng)大家一起深挖項(xiàng)目能夠成功的根本原因，總結(jié)成熟項(xiàng)目和新項(xiàng)目在運(yùn)行管理中的不同要求和工作方法，并特別強(qiáng)調(diào)了對(duì)項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的把控。最后，潘...
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7月24日，在這個(gè)充滿夢想和期待的夏日，在大家一致高呼“青春筑夢萬普隆，不負(fù)韶華不負(fù)己”的口號(hào)中，為期21天的2023年大學(xué)生入職培訓(xùn)圓滿結(jié)束，即將踏上新的征程。公司為新員工的融入提供了全方位的支持。從報(bào)到、住宿、用餐到體檢，每個(gè)環(huán)節(jié)都經(jīng)過精心安排。理論課程學(xué)習(xí)和實(shí)操培訓(xùn)并重，讓新員工不僅了解公司文化、溝通技巧、職業(yè)規(guī)劃等綜合知識(shí)，還深入了解了業(yè)務(wù)流程及專業(yè)技術(shù)知識(shí)。董事長兼總裁潘軍親自授課，作了“立大志、堅(jiān)持做小事”為主題的第一堂課，系統(tǒng)闡述了萬普隆對(duì)人才的定義，滿含對(duì)新入職大學(xué)生的殷殷期盼和孜孜鼓勵(lì)。 培訓(xùn)內(nèi)容多樣而豐富。從人力資源、行政管理、財(cái)務(wù)管理、采購到安全等方面的學(xué)習(xí)，讓新入職大學(xué)生們對(duì)萬普隆的管理制度有了全面了解。各事業(yè)部以線上結(jié)合線下方式，全面介紹了非常規(guī)天然氣開采鉆井、壓裂、排采、試氣、連續(xù)油管、泡沫排水采氣等專業(yè)知識(shí)，使他們對(duì)未來在萬普隆的工作有了更清晰的認(rèn)識(shí)。而采供中心裝備現(xiàn)場的實(shí)訓(xùn)，則讓大學(xué)生們親身體驗(yàn)并掌握了專業(yè)設(shè)備的安裝和操作，培養(yǎng)了他們細(xì)致認(rèn)真的職業(yè)態(tài)度。培訓(xùn)總結(jié)會(huì)上，學(xué)員們紛紛分享了自己的收獲和感悟，并對(duì)后期現(xiàn)場實(shí)習(xí)與職業(yè)發(fā)展有了清晰規(guī)劃。優(yōu)秀學(xué)員、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀講師也在此時(shí)受到了表彰和頒獎(jiǎng)。 董事長兼總裁潘軍分享了現(xiàn)任副總裁兼煤層氣事業(yè)部總經(jīng)理趙...
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重慶萬普隆能源股份有限公司（以下簡稱“萬普隆”）與西南油氣田公司重慶氣礦（以下簡稱“重慶氣礦”）全風(fēng)險(xiǎn)合作的“老井挖潛”項(xiàng)目大天2井傳來喜訊，2023年6月14日中午開始正式外輸生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了日產(chǎn)天然氣5萬立方米以上的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)！本井垂深4550米，于2017年10月水淹停產(chǎn)，停產(chǎn)時(shí)間長、地層壓力低（激活時(shí)最低套壓3.5MPa）、產(chǎn)液量大(轉(zhuǎn)外輸前最低日產(chǎn)液量11方，轉(zhuǎn)外輸前累計(jì)排液1200余方)、外輸壓力高（2.2-2.5MPa）、噪音和安全要求高（井位于城鎮(zhèn)中心）。在萬普隆介入前，本井已持續(xù)氣舉數(shù)月，未見到天然氣。萬普隆利用獨(dú)立研發(fā)的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)決策系統(tǒng)分析本井水淹前的歷史曲線和2022年長時(shí)間氣舉未能成功的數(shù)據(jù)，提出了只有將井底流壓降至6MPa以下才可能激活的重要結(jié)論。在實(shí)際激活過程中，首先使用氮?dú)鈿馀e將氣舉的套壓逐步降至6MPa以下（輸氣管壓最高為8MPa，近幾年未試壓，與作業(yè)區(qū)綜合分析認(rèn)為6MPa以下管線是安全的）。然后迅速將氮?dú)廛囈茩C(jī)到下游天東2井，將高壓氮?dú)馔ㄟ^輸氣管線反輸至大天2井實(shí)現(xiàn)了連續(xù)氣舉（避免了夜間因噪音問題無法連續(xù)氣舉）。當(dāng)?shù)獨(dú)鈿馀e套壓降至4.2MPa時(shí)，再使用天東2井5.2MPa的天然氣（含硫化氫8克/立方米）驅(qū)替置換大天2井環(huán)空的氮?dú)?，使得井底流壓降?MPa以內(nèi)，從而實(shí)現(xiàn)了激活。 激活后，繼續(xù)降低套壓，并長...
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